（1）意义

清洁是指将整理、整顿、清扫执行彻底。

经过整理、整顿、清扫，然后就成为清洁的状态。

也就是说：清洁是将整理、整顿、清扫等3S彻底执行后的状态。

5S一旦开始推动后中途不得含糊半途而废。

半途中止则又增加了另一个污点，由于这个污点的增加而使得公司内一点点陷入守旧的气氛固定着。

「我公司做任何活动都半途而废」

「xx运动、△△作战其次是5S运动」

「怎么样？能成功吧！」

「我看是应付应付了事吧！」

「接着工作也是应付应付的！」

为了打破这种守旧现象有所谓眼睛要用眼睛治，牙齿要用牙齿来治，长时间所感染的污点是只有用长时间来去除。

那么再一次来确认3S（整理、整顿、清扫）的意义，设法以螺旋式地爬出这守旧巢穴吧！

（2）推动方法

为了3S能维持到底，该怎么做才较好呢？

a) 5S意识的维持

必须使全体员工将这种全厂上下一起推动5S运动的气氛一直持续维持下去。

5S新闻、高阶巡回、5S海报、5S徽章、5S标语、5S日等等的工具要加以活用，使之随时都维持新鲜的气氛。

b) 制造5S改善的时机

为了能使改善活动能实行必须要有引发机。

5S观摩会、改善票、高阶巡回、5S构想竞赛等等的工具都很有效。

c) 将进行5S的动机明确地告知同仁

＃ 将现场之水平告知同仁了解

自己工作场所水平提升到何种程度？

要使得全体都能很清楚地有所认识。

要做定点摄影及优良现场表彰（表扬）。

＃ 将公司水平之现况告知同仁了解

本公司5S的水平里到何种程度的地步？目标在那里？

往后水平提高多少后便能够赶过别家竞争厂商，这些都要使全体人员很清楚地了解。